一、自我管理:2-3天的培训+辅导 管理的五大职能 班组长的角色认知 班组长的四大任务 班组长的职责 班组长的标准作业表 压力与情绪管理 班组长的职业发展 … … 二、工作管理:2-3天的培训+辅导 班组目标管理 班组KPI制定 班组工作计划 班组过程控制 A3报告 三、业务管理 5-8天的培训+辅导 工作改善TWI-JM 现场管理 现场问题分析解决 现场QCD管理 标准作业 设备管理 现场安全管理 四、人员管理 3-5天的培训+辅导 员工培训三大体系 工作教导TWI-JI 员工技能训练道场 岗位划分 员工技能认证 教练级员工培训及认证 现场人员**技能 90后员工的特征及**技能 五、团队管理 3-5天的培训+辅导 现场工作关系TWI-JR 高效沟通 现场激励技巧 班组会议管理 班组文化建设 团队建设 班组团队拓展训练